Shadow AI und ein Realitätscheck

Unser Podcast mit Sven Kramer & Sebastian Karger

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Die digitale Welt dreht sich schnell! Dieser Artikel wurde vor mehr als 180 Tage veröffentlicht. Während die grundlegenden Überlegungen weiterhin relevant sein können, entsprechen möglicherweise nicht mehr alle Details oder Daten dem heutigen Stand. Benötigen Sie tagesaktuelle Einschätzungen? Sprechen Sie uns gerne an!

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Update

Gemini

Wie viele Mitarbeiter verwenden gerade ChatGPT, Claude oder Gemini obwohl sie eigentlich nicht sollen? Die Realität sieht laut einem aktuellen Report recht düster aus: "Shadow AI" ist längst kein Nischenphänomen mehr, sondern gelebter Büroalltag. Rund 50 % der Führungskräfte im Bereich Data gehen davon aus, dass mehr als die Hälfte ihrer Belegschaft GenAI-Tools ohne offizielle Freigabe nutzt. Das Szenario, vor dem IT-Security-Chefs nachts wachliegen, ist dabei banal wie gefährlich: Sensible Firmendaten werden via Copy & Paste in öffentliche KI-Modelle gekippt, nur damit die E-Mail etwas schneller geschrieben ist. Das Ergebnis: Unternehmen verzweifeln, weil sie zwar das Risiko sehen, aber machtlos wirken. Das führt mittlerweile zu mehr als 200 Gen-AI Datenverstößen pro Monat und Unternehmen.

Warum ist das wichtig?

Es geht hier nicht nur um den klassischen Compliance-Verstoß. Das eigentliche Problem liegt tiefer: Es ist ein Tech-Vakuum. Mitarbeiter suchen händeringend nach Produktivitätstools und spielen dabei augenscheinlich die "Gesetzlosen". Dabei wollen sie nur effizienter werden, aber bekommen nicht die richtigen Werkzeuge an die Hand. 78 % der Führungskräfte haben keine realistische Vorstellung davon, was es braucht, um KI sicher in Produktion zu bringen. Die Konsequenz: Statt solider Fundamente gibt es hastige "Pflaster-Lösungen", improvisierte Architekturen und das Prinzip Hoffnung.

Unsere Einordnung

Shadow AI ist kein Zeichen von krimineller Energie der Mitarbeiter, sondern ein Schrei nach besseren Werkzeugen. Wenn die IT die Autobahn nicht baut, fahren die Kollegen eben Offroad durch den Wald – mit allen Risiken. Die "Verzweiflung" der Führungskräfte, die der Report beschreibt, ist hausgemacht. Die Lösung ist nicht mehr Verbot, sondern bessere Governance und nutzbare Alternativen. Gewinner sind nicht die, die am schnellsten deployen, sondern die, deren KI auf erklärbaren und verantwortungsvollen Fundamenten steht.

Für unsere Kunden geht es an dieser Stelle noch weiter.
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