Wege der Zusammenarbeit

Jedes Unternehmen und jede Herausforderung ist einzigartig. Deshalb bieten wir Ihnen verschiedene Modelle der Zusammenarbeit, um Sie genau dort abzuholen, wo Sie stehen, und Sie bestmöglich zu unterstützen.
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01

Projekte

Für kleine und große Vorhaben, bei denen wir Sie von der Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung oder auch nur in einzelnen Phasen begleiten oderkomplexe strategische Fragestellungen für Sie lösen. Hier übernehmen wir oft eine federführende Rolle.

Beispiele

  • Entwicklung und Umsetzung digitaler Gesamtstrategien
  • Durchführung einer Potenzialanalyse (z.B. für KI)
  • Einführung neuer digitaler Geschäftsmodelle
  • Umfassende Prozessdigitalisierung & -automatisierung
  • Federführende Softwareentwicklungsprojekte
  • Auswahl und Einführung geeigneter Software-Produkte
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02

Gezielte Unterstützung & Experten-Sparring

Manchmal benötigen Sie keine vollumfängliche Projektleitung, sondern spezifische Expertise, einen neutralen Sparringspartner oder temporäre Verstärkung für Ihr Team. Hier integrieren wir uns flexibel.

Beispiele

  • "Digitale Bauaufsicht" / Projektmanagement-Support
  • Technologieberatung & Sparring (z.B. Cloud, KI, Software-Auswahl)
  • Temporäre Team-Integration von Spezialisten
  • Unterstützung bei knappen Ressourcen
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03

Management & Board Advisory

Für Führungskräfte und Entscheidungsträger, die einen langfristigen, vertrauensvollen Partner für strategische Diskussionen und die kontinuierliche Begleitung ihrer digitalen Agenda suchen.

Beispiele

  • CEO & Management Sparring zu strategischen Digitalthemen
  • Board Advisory / Begleitung von Aufsichtsräten
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04

Impulsgebung & Wissensvermittlung

Um neue Perspektiven zu eröffnen, aktuelles Wissen zugänglich zu machen oder konkrete Lösungsansätze für spezifische Herausforderungen schnell zu skizzieren.

Beispiele

  • MaßgeschneiderteImpuls-Workshops zu spezifischen Tech-Trends oder digitalen Methoden
  • Trend-Scouting und Aufbereitung relevanter Entwicklungen für Ihr Business
  • Erstellung von Whitepapern, Studienauszügen oder branchenspezifischen Abstracts
  • Keynotes oder Fachvorträge

Welches Modell passt zu Ihnen? Ihre Fragen & unser gemeinsamer Start.

Was ist der Unterschied zwischen einem "Strategischen Projekt" und "Gezielter Unterstützung"?
Eignet sich das "Management & Board Advisory" auch für kurzfristige strategische Neuausrichtungen oder ist das immer eine langfristige Begleitung?
Wir sind uns nicht sicher, welches Zusammenarbeitsformat für unsere aktuelle Herausforderung am besten passt. Wie finden wir das heraus?
Unterstützen Sie Unternehmen nur bei ganzheitlichen Transformationsprojekten oder kann man Ihre Expertise auch für einzelne Phasen oder spezifische Herausforderungen in Anspruch nehmen?

Unsere Analysen & Perspektiven

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