2023 kamen rund 70.000 Besucher nach Hamburg zum OMR Festival. Ein deutliches Zeichen dafür, welche Strahlkraft die Veranstaltung inzwischen besitzt. Doch viele Unternehmen außerhalb der Digitalbranche stellen sich eine berechtigte Frage: Lohnt sich der Besuch wirklich – oder ist das Festival vor allem ein großes Incentive für Marketingabteilungen?
In dieser Podcast-Folge haben die beiden Geschäftsführer von Liquam genau darüber gesprochen. Dabei ging es nicht nur um das Event selbst, sondern auch um inspirierende Impulse aus Unternehmensführung, Markenstrategie und dem Einsatz von Testimonials.
Warum das OMR Festival für Unternehmen relevant bleibt
Ob Mittelstand oder Konzern: Wer sich mit digitaler Transformation beschäftigt, kommt an OMR kaum vorbei. Die großen Bühnen bieten Einblicke in Trends aus Marketing, Technologie, E-Commerce und Markenführung. Gleichzeitig liefern die Speaker – von Sascha Lobo bis Pamela Reif – Beispiele für Positionierung, Reichweite und Geschäftsmodelle.
Die zentrale Frage der Podcast-Episode lautete:
Wie viel Mehrwert liefern prominente Speaker und welche Erkenntnisse können Unternehmen daraus tatsächlich ableiten?
„Emotionen pro Quadratmeter“ – Inspiration für den stationären Handel
Ein besonderes Thema der Folge war die Präsentation von Boss. Das Unternehmen berichtete über seinen Turnaround und stellte dabei einen ungewöhnlichen KPI in den Mittelpunkt: „Emotionen pro Quadratmeter“ statt „Umsatz pro Quadratmeter“.
Die Botschaft dahinter:
Wer im stationären Handel bestehen will, muss Erlebnisse schaffen. Das kann die Atmosphäre im Store, ein besonderes Design oder ein Event am Point of Sale sein. Für viele Branchen ein wertvoller Impuls, denn Erlebnisse lassen sich nicht kopieren – Produkte schon.
Was Unternehmen von Testimonials wirklich lernen können
Eine weitere zentrale Diskussion drehte sich um den Einfluss von Testimonials auf Marken. Dabei wurden spannende Vergleiche gezogen:
- Boss und Hugo nutzen internationale Testimonials zur Markenpositionierung.
- Influencer wie Pamela Reif dienen als Beispiel dafür, wie Einzelpersonen Markenwirkung erzeugen können – oft ohne klassische Werbebudgets.
- Sascha Lobo steht für Meinungsführerschaft im digitalen Raum und zeigt, wie sich Expertise als Marke inszenieren lässt.
Große Marken greifen zu prominenten Testimonials – kleinere Marken oder Influencer bringen ihre eigene Community gleich mit. Für beide Modelle gilt: Glaubwürdigkeit und konsistente Markenführung sind entscheidend.
Jeremy Fragrance: Provokation oder cleveres Geschäftsmodell?
Ein weiteres Highlight war die Aussage von Jeremy Fragrance, der offen über seine Preisstrategie sprach: Hohe Verkaufspreise bei vergleichsweise niedrigen Produktionskosten.
Die Diskussion drehte sich darum, ob diese Strategie mutig oder riskant ist. Einerseits zeigt sie, wie stark persönliche Marken wirken können. Andererseits wirft sie die Frage auf, wie lange sich solche Modelle halten, wenn Transparenz und Preisbewusstsein steigen.
Für Unternehmen bedeutet das: Preisstrategien funktionieren nur dann langfristig, wenn sie durch ein starkes Markenversprechen getragen werden.
Werbestrategien auf Events: Beispiel K5
Zum Abschluss ging es um die Beobachtung, dass K5 laut Branchenstimmen massiv geworben haben soll, jedoch bei Liquam kaum Anzeigen gesichtet wurden. Eine mögliche Erklärung: stark zielgruppengesteuertes Targeting.
Der Punkt dahinter ist aus Marketingsicht spannend:
Werbung, die präzise ausgespielt wird, erreicht die relevanten Gruppen – und bleibt für andere nahezu unsichtbar. Ein gutes Beispiel für datengetriebenes Marketing und effiziente Budgetsteuerung.
