Made in China, stays in China: Peking stoppt SoftBanks Roboter-Shopping

Our Podcast with Sven Kramer & Sebastian Karger

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Update

Weißer ABB-Industrieroboterarm montiert präzise Bauteile an einer vollautomatisierten Produktionslinie in einer Werkshalle.

OpenAI - Mit Hilfe von KI generiert

Vor gut einem Jahr sah alles nach einem sauberen Deal aus. SoftBank kauft die Robotiksparte von ABB für 5,4 Milliarden Dollar. Masayoshi Son bekommt sein nächstes Puzzlestück für die Vision von „Physical AI“ und ABB kassiert mehr, als der ursprünglich geplante Börsengang gebracht hätte. Dann kam Peking. Am 5. November hat ABB bestätigt, dass Chinas Behörde für Investitionssicherheitsprüfung die Übernahme des China-Geschäfts untersagt hat.

Kartellrechtlich war der Deal schon im Februar freigegeben. Jetzt prüfen SoftBank und ABB laut Bloomberg, ob sie das China-Geschäft in eine eigene Gesellschaft mit anderer Eigentümerstruktur ausgliedern können. Formal ist der Deal also noch nicht gescheitert.

Warum ist das wichtig?

China macht rund 30 Prozent des Robotikgeschäfts von ABB aus. Die globale Robotik-Zentrale steht in Shanghai. Ohne diesen Teil bekommt SoftBank ein Auto ohne Motor.

Laut Insidern hat Peking Sorge, dass Robotikdaten das Land verlassen und KI-Modelle im Ausland trainieren könnten. Genannt wird dabei auch OpenAI, an dem SoftBank groß beteiligt ist. Für Peking sind Roboter also mehr als Maschinen. Es geht um die Daten, die sie in der Fabrikhalle sammeln. Und das ist schon der zweite große Tech-Deal, den China in diesem Jahr kippt. Meta musste bereits den Kauf des KI-Startups Manus rückabwickeln.

Unsere Einordnung

Peking zeigt gerade, wie Souveränität in der Praxis aussieht: Die Daten aus der Fabrik gelten als strategisch und der Staat entscheidet, wohin sie gehen dürfen. Der Roboter ist dabei fast schon die Verpackung. Unternehmen, die heute eine Robotik- oder IoT-Plattform auswählen, wählen auch, wem die Daten am Ende gehören und in welchem Rechtsraum sie liegen. Die geplante Abspaltung zeigt übrigens schon, wohin die Reise geht: Ein Konzern, zwei Welten, getrennte Datenräume. Klingt nach Bürokratie. Ist aber eher die neue Normalität im globalen Tech-Geschäft.

One more: Wem gehören eigentlich die Daten vom Shopfloor?

Peking lässt lieber einen Milliarden-Deal platzen, als Fabrikdaten aus der Hand zu geben. In Deutschland sieht man das entspannter. Hier hat JD.com gerade die Kontrolle über MediaMarkt/ Saturn übernommen und damit Zugriff auf rund 1.000 Märkte sowie die Kaufdaten von Millionen Kunden in Europa. Und das ist nur ein Beispiel!

Und warum interessiert den Verkauf eigentlichen niemanden in der Schweiz? Dem Heimatland von ABB sollte es auch ein Anliegen sein, Wissen und Innovation im Land zu halten.

Für unsere Kunden geht es an dieser Stelle noch weiter.
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