Optimierung & Skalierung

Optimierung und Skalierung

Analytisch. Effektiv. Effizient.

Effiziente Prozesse und skalierbare Geschäftsmodelle

Mit der Erfahrung aus einer Vielzahl an Kundenprojekten haben wir ein forensisches Gespür entwickelt für die Mechanismen der digitalen Ökonomie. Wir haben unzählige Prozesse und Geschäftsmodelle analysiert, deren Schmerzpunkte freigelegt und wissen, wie Ineffizienzen abgebaut werden. Wie eine Frischzellenkur für Geschäftsmodelle aussieht. Wir zeigen Kunden, wie sie erfolgreich optimieren, automatisieren und skalieren. Gemeinsam entwickeln wir Strategien, um effizienter zu werden, Kosten einzusparen, wettbewerbsfähig zu bleiben, weiter zu wachsen und das Geschäft auszubauen. Mit eigenen Stärken, Prozessen, Services und Lösungen.

Eine solches „Makeover“ wirkt tief in die Organisation. Mitarbeiter:innen werden von unnötigen / zeitfressenden Arbeiten entlastet und können sich auf wertschöpfende Tätigkeiten in einem „State of the Art“-Umfeld zuwenden. Dazu passt unser ergänzendes Angebot im Rahmen von TRANSFORMATION & MOTIVATION, um Mitarbeiter:innen z. B. durch ein empathisches Change Management an die neuen Vorgehensweisen heranzuführen.

Wir identifizieren Optimierungspotenziale und Handlungsfelder in Ihren Prozessen und Geschäftsmodellen und unterstützen Sie mit konkreten Lösungen Effizienzen zu heben.

Stehen Sie vor ähnlichen Herausforderungen oder möchten Sie sich zu diesem Thema austauschen?

Entwicklung & Umsetzung

Herausforderungen unserer Kunden:

Technologie ermöglicht die Optimierung, Automatisierung und Skalierung von Prozessen. Sie wird zum Wettbewerbsfaktor. Der Effizienz (Bsp. Kosteneffizienz, Marketingeffizienz etc.) der eigenen Geschäftsprozesse kommt eine zentrale Bedeutung zu.

Mehr mit weniger? Die Erfordernisse, das eigene Geschäftsmodell zu skalieren und dabei das ideale Verhältnis zwischen Aufwand und Wachstum zu halten, stellt Unternehmen oft vor große Herausforderungen.

Volle Auftragsbücher, neue Kundenanforderungen, Fachkräftemangel und die Erwartung der (potenziellen) Mitarbeiter an moderne, sinnvolle Abläufe machen den Einsatz effizienter digitaler Lösungen nahezu unumgänglich. Die Frage ist nur: Wo anfangen, wie umsetzen?

Fragestellungen
unserer Kunden:

Referenzen

Ausgewählte Referenzen, die die Bandbreite unserer Branchenexpertise und unseres Leistungsumfangs zeigen.

dbl ahrens
AstraZeneca
Kundenlogo Nordzucker
DZ Bank
EDEKA
Europa Möbel Verbund
Miba
Festo
Thieme
Volvo
Kunde Volksbank
Kunde vnw
Kunde vanWylick
Kunde suez
Kunde sconsit
Kunde Reintjes
Kunde Musterring
Kunde Messenburg
Kunde Jungheinrich
Kunde DS
Kunde Buss
Kunde Baugesellschaft München
Kunde BahnBKK
Kunde Basler

BLOG

BLOG

Hier können Sie alle bisher veröffentlichten Beiträge und Artikel lesen.

PODCAST

SCHLAFLOS DANK SEATTLE

Der Business-Podcast mit den Geschäftsführern Sebastian Karger und Sven Kramer

Kontakt

Newsletter