TransFormation

+ INDIVIDUELLE BERATUNG FÜR INDIVIDUELLE UNTERNEHMEN


Durch die Digitalisierung wird eine Transformation des Unternehmens erforderlich. Mitarbeiter, die Organisation, die Art zu arbeiten etc. sind Bereiche, die sich durch die Digitalisierung verändern, sich aber auch für eine langfristige erfolgreiche Digitalisierung verändern müssen. Sich hier richtig aufzustellen und das eigene Unternehmen zu befähigen sich auf die (auch zukünftigen) neuen Anforderungen einzustellen, ist ein zentraler Punkt für den Erfolg in der Digitalisierung. Liquam verfügt hierbei über die entsprechende Expertise aus einer Vielzahl an unterschiedlichen Projekten und Unternehmen.

Change Management

Liquam unterscheidet zwischen "Digitalen Projekten" und "Digitalisierung". Die Einführung von digitalen Lösungen sorgt in einem Unternehmen nicht automatisch für eine Digitalisierung. Hierzu gehört z.B. auch die Befähigung der Mitarbeiter, sich auf das verändernde Umfeld (Kundenanforderungen, Arbeitsweisen etc.) einstellen zu können und (da die Digitalisierung ein stetiger Wandel ist) sich auch zukünftig mit verändern zu können.
Change-Managemnet und das "Mitnehmen" der eigenen Mitarbeiter sind für den Erfolg der Digitalisierung essentiell und, gerade wenn Mitarbeiter schon sehr lange in einem Unternehmen tätig sind oder die Beschaffung von neuen Mitarbeitern schwierig ist, eine Herausforderung. [mehr erfahren]

Digitale Transformation

Was ist Digitale Transformation? Wir transformiere ich mein Unternehmen? Wie nehme ich Mitarbeiter auf diesen Weg mit? Was sind die Aufgaben, die es zu meistern gilt? Und wo fange ich an? Wir unterstützen bei der Beantwortung dieser Fragen und bei der Umsetzung und sorgen für einen roten Faden.

Digitaleinheiten, Start-Ups und digitale "Speedboats"

Der Aufbau von sog. Digitaleinheiten, eigenen Start-Ups oder digitalen Speedboats bieten Raum für Innovationen und schaffen Laborbedingungen zum "Testen" von z.B. Produkten und Werkzeugen, die je nach vorherrschenden Bedingungen in etablierten Unternehmensstrukturen nur schwer möglich sind. Darüber hinaus werden etablierte Strukturen vor eventuellen Risiken besser geschützt und es besteht die Möglichkeit einer späteren Integration. So entstehen neue digitale Geschäftsmodelle, die das ganze Unternehmen digital weiterentwickeln. [mehr erfahren]

Organisationsstruktur, -entwicklung   &  -kultur

Die Digitalisierung erfordert ein Abgleich der bestehenden Organisation mit den sich verändernden Rahmenbedingungen. Interdisziplinäre Teams, agile Arbeitsmethoden, flache Hierarchien, Fehlerkultur... sind in diesem Zusammenhang häufig verwendete Schlagwörter. Diese in eine bestehende Organisation zu implementieren kann jedoch besondere Herausforderungen mit sich bringen. 

New Work

Digitalisierung und New Work bedeutet nicht automatisch alle Mitarbeiter mit einem Tablet ausstatten, ein Loft-Büro in Berlin mit einem Digital-Lab zu beziehen und einen Tischkicker aufzustellen. Jedoch verändert sich ohne Zweifel die Art zu arbeiten und die Aufgaben der Mitarbeiter. Gerne unterstützen wir Sie bei der individuellen neuen Ausrichtung.

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Test

Ihr individueller Weg beginnt hier

Unsere Solution Manager erarbeiten gerne mit Ihnen die für Sie passende Lösung. Wo Sie anfangen können und wir der weitere Weg gestaltet werden kann zeigen wir Ihnen gerne. 

Schicken Sie uns einfach Ihre Anfrage und wir melden uns schnellstmöglich bei Ihnen. Alternativ dürfen Sie uns auch jederzeit direkt anrufen oder uns eine E-Mail senden.

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Georg Mainka, Solution Manager