Transformation

Durch die Digitalisierung wird eine Transformation des Unternehmens erforderlich. Mitarbeiter, die Organisation, die Art zu arbeiten etc. sind Bereiche, die sich durch die Digitalisierung verändern, sich aber auch für eine langfristige erfolgreiche Digitalisierung verändern müssen. Sich hier richtig aufzustellen und das eigene Unternehmen zu befähigen sich auf die (auch zukünftigen) neuen Anforderungen einzustellen, ist ein zentraler Punkt für den Erfolg in der Digitalisierung. Liquam verfügt hierbei über die entsprechende Expertise aus einer Vielzahl an unterschiedlichen Projekten und Unternehmen.

Liquam unterscheidet zwischen "Digitalen Projekten" und "Digitalisierung". Die Einführung von digitalen Lösungen sorgt in einem Unternehmen nicht automatisch für eine Digitalisierung. Hierzu gehört z.B. auch die Befähigung der Mitarbeiter, sich auf das verändernde Umfeld (Kundenanforderungen, Arbeitsweisen etc.) einstellen zu können und (da die Digitalisierung ein stetiger Wandel ist) sich auch zukünftig mit verändern zu können.
Change-Managemnet und das "Mitnehmen" der eigenen Mitarbeiter sind für den Erfolg der Digitalisierung essentiell und, gerade wenn Mitarbeiter schon sehr lange in einem Unternehmen tätig sind oder die Beschaffung von neuen Mitarbeitern schwierig ist, eine Herausforderung. [mehr erfahren]

Der Aufbau von sog. Digitaleinheiten, eigenen Start-Ups oder digitalen Speedboats bieten Raum für Innovationen und schaffen Laborbedingungen zum "Testen" von z.B. Produkten und Werkzeugen, die je nach vorherrschenden Bedingungen in etablierten Unternehmensstrukturen nur schwer möglich sind. Darüber hinaus werden etablierte Strukturen vor eventuellen Risiken besser geschützt und es besteht die Möglichkeit einer späteren Integration. So entstehen neue digitale Geschäftsmodelle, die das ganze Unternehmen digital weiterentwickeln. [mehr erfahren]