“Fachkräftemangel ist für uns eine große Herausforderung, wie können wir unsere Mitarbeiter:innen entsprechend weiterentwickeln / befähigen?”

“Wie verlieren wir unsere Mitarbeiter:innen bei der Transformation nicht? Wie bauen wir Blockaden ab und motivieren wir?”

“Was für Mitarbeiter:innen benötigen wir? Wie sehen Rollenprofile aus und wie erkenne ich die richtigen Kandidaten?”

“Wie können Führungskräfte ihre Rolle in der Transformation ausfüllen?”

“Wie sollte mein Profil als Führungskraft aussehen? Wie kann ich das Unternehmen umbauen und erfolgreich ins nächste Jahrzehnt führen?”

“Welche Themen sollte ich als Führungskraft in diesem Bereich besetzen? Welche Agenda sollte ich / unsere Führungskräfte verfolgen?”

“Welche Ziele sollte mein Unternehmen bei der Transformation verfolgen?”

“Mit welchen Entwicklungen sollten wir in den nächsten Jahren rechnen? Wie entwickeln sich Wettbewerber, Kundenerwartungen, Märkte …?”

“Welche Bedrohungsszenarien aber auch Chancen bietet die Digitalisierung für unser Unternehmen?”