Zielstrebig. Kompetent. Konkret.
Erfolgreiche und nachhaltige Umsetzung Ihrer Vorhaben
Wir glauben – unpolitisch – dass Altkanzler Helmut Schmidt an einer Stelle einen entscheidenden Fehler gemacht hat. „Wer Vision hat, der soll zum Arzt gehen.“ Dieses ihm zugeschriebene Zitat können wir so nicht unterschreiben. Wir glauben an die Kraft visionärer Ideen als Motivation und Orientierung. Doch leider gibt es häufig eine Lücke zwischen Vision und Umsetzung. Das können und wollen wir so nicht stehen lassen: Deshalb haben wir eine eigene Unit aufgebaut, in der sich erfahrene Spezialisten um die Schließung dieser Lücke kümmern.
Unsere Experten können Ihnen genau erläutern, ob und warum ein Thema realisiert werden sollte, welche Priorität es in der Vielzahl an Vorhaben einnimmt, welche internen Ressourcen benötigt werden, wie der Weg zum Ziel aussieht oder welche (agilen) Methoden sich anbieten. Und wir packen mit an, damit es erfolgreich „in Time“, „in Budget“ und „in Scope“ umgesetzt wird. Denn wir haben auch Experten für die individuelle Software- und digitale Produktentwicklung. Heißt: Bei Bedarf entwickeln wir mit unseren eigenen erfahrenen Entwickler-Teams auf den Kunden zugeschnittene Anwendungen, Plattformen, Web-Lösungen und Apps.
Wir sorgen dafür, dass Ihre Projekte, Vorhaben und Ideen erfolgreich „in Time“, „in Budget“ und „in Scope“ umgesetzt werden.
Stehen Sie vor ähnlichen Herausforderungen oder möchten Sie sich zu diesem Thema austauschen?
Herausforderungen unserer Kunden:
- Das fachliche Wissen und die Ressourcen zum Aufzeigen und Umsetzen von Lösungswegen, das vertrauensvolle Sparring in der Zusammenarbeit mit internen oder externen Projektteilnehmern oder die Kompetenz für eine individuelle Softwareentwicklung entscheiden letztendlich über den Erfolg in der sich schnell verändernden Marktlage.
Fragestellungen
unserer Kunden:
"Wir haben jeden Tag x Millionen Kunden-Touchpoints, machen aber im Verhältnis zu wenig Umsatz."
"Unsere Mitarbeiter / Bewerber erwarten digitale Abläufe."
"Wir haben Ineffizienz in der Conversion."
"Unsere Kunden / Lieferanten erwarten digitale Abläufe."
"Wir haben zu viel zu tun."
"Unser Geschäftsmodell skaliert nicht. Je mehr Aufträge wir haben, desto höhere Aufwände haben wir."
"Wir haben keinen Überblick über unsere Prozesse / Daten / Kennzahlen…"
"Uns fehlen Schnittstellen zwischen unseren Systemen. / Wir haben zu viele Medienbrüche."
"Dieser Prozess ist zu teuer. Wir müssen eine höhere Kosteneffizienz erreichen."
"Unser Wettbewerber ist um ein Vielfaches günstiger."
BLOG
PODCAST
SCHLAFLOS DANK SEATTLE
Der Business-Podcast mit den Geschäftsführern Sebastian Karger und Sven Kramer